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2019
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公司圓滿召開2018年度工作總結(jié)表彰大會
2018年1月16-17日，公司在武漢召開了2018年度工作總結(jié)暨表彰大會，金旭農(nóng)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子、各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、本部全體員工、優(yōu)秀員工代表及流動紅旗先進(jìn)場場長參加了此次會議。集團(tuán)公司黨委書記、金旭農(nóng)發(fā)董事長周勇蒞臨會議。
首先，會議為獲得公司第四季度“流動紅旗先進(jìn)場”稱號的分場進(jìn)行頒獎。隨后公司各部門、事業(yè)部及分子公司負(fù)責(zé)人就其2018年度工作完成情況匯報，各單位根據(jù)《金旭農(nóng)發(fā)2019-2021年戰(zhàn)略規(guī)劃》制定其2019年的工作計劃。
會上，總經(jīng)理潘向陽就公司2018年度工作總結(jié)及2019年度工作計劃進(jìn)行報告，潘總從三個方面總結(jié)了公司2018年的發(fā)展成績，包括：標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、育種體系建設(shè)、疾病防控體系建設(shè)、飼料品控體系建設(shè)等生產(chǎn)管理工作，產(chǎn)業(yè)鏈、公司+農(nóng)戶、統(tǒng)購等經(jīng)營管理工作，架構(gòu)優(yōu)化、考核與薪酬改革、重點項目等戰(zhàn)略規(guī)劃推進(jìn)工作。在深刻分析公司2018年工作中存在的問題后，潘總對2019年的重點工作進(jìn)行了部署：一、提高生產(chǎn)水平，夯實降本增效基礎(chǔ)；二、創(chuàng)新經(jīng)營模式，實現(xiàn)效益穩(wěn)步增長；三、重實干強執(zhí)行，落實戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)；四、狠抓安全管理，筑牢公司安全防線；五、實施人才興企戰(zhàn)略，培植幸福企業(yè)文化。潘總指出，2019年已經(jīng)來臨，新的一年機遇與挑戰(zhàn)并存，但機遇大于挑戰(zhàn)，公司上下必須以戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)為指引，繼續(xù)發(fā)揚拼搏、創(chuàng)新、發(fā)展的精神，加快產(chǎn)能釋放、加快產(chǎn)業(yè)延伸、加快成本降低，為實現(xiàn)公司三年戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
會上，黨總支書記孫甫作了題為《金旭農(nóng)發(fā)黨總支2018年工作總結(jié)及2019年工作要點》報告，財務(wù)總監(jiān)熊偉宣讀了金旭農(nóng)發(fā)《關(guān)于成立戰(zhàn)略發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和《關(guān)于成立薪酬考核領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。會議期間，公司對做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位、部門及個人予以表彰，并與各事業(yè)部、分子公司簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。為保證公司可持續(xù)健康發(fā)展，周勇同志帶領(lǐng)公司管理團(tuán)隊鄭重地作了宣誓承諾。
最后，董事長周勇就公司2019年度工作作了重要指示，包括防控非洲豬瘟保生存、加快產(chǎn)能建設(shè)降成本、提高科技投入強管理等。要求細(xì)化分解指標(biāo)任務(wù)，層層簽訂責(zé)任書，通過計劃、執(zhí)行、檢查、處理的不斷循環(huán)，打好戰(zhàn)略實施的攻堅戰(zhàn)。
公司圓滿召開2018年度工作總結(jié)表彰大會
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