10
2020
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08
金旭農(nóng)發(fā)召開(kāi)7月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議
8月10日，公司通過(guò)視頻會(huì)議召開(kāi)7月月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理潘向陽(yáng)主持，公司高管及相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)上，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、養(yǎng)殖事業(yè)部、各基地等先后進(jìn)行工作匯報(bào)，公司副總經(jīng)理分別就分管工作進(jìn)行補(bǔ)充，最后，總經(jīng)理潘向陽(yáng)圍繞防非工作、安全生產(chǎn)、創(chuàng)收保利、上市工作四個(gè)方面做出重要指示。
潘向陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，防非工作關(guān)鍵在于把好第一道防線關(guān)口，堅(jiān)定不移的推進(jìn)人員進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)流程，全方位、全覆蓋落實(shí)抽樣檢測(cè)任務(wù)；安全生產(chǎn)要是做好高溫季節(jié)防暑防降溫、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度，精準(zhǔn)飼喂落實(shí)落地工作；抓營(yíng)收，保利潤(rùn)方面，要加大北方場(chǎng)的出口力度、銷售數(shù)量，降成本，增利潤(rùn)；公司要通過(guò)上市機(jī)會(huì)，梳理完善內(nèi)部各項(xiàng)管理、機(jī)制流程。
金旭農(nóng)發(fā)召開(kāi)7月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議
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